המודלים משתכללים, הקוד נכתב לבד, סרטוני וידיאו נוצרים בלי אולפנים, שחקנים או מצלמה, ומאמרים נכתבים בלי כתבים. ה-AI היא כבר לא משהו ש-"נחמד שיהיה", אלא כוח מניע של תעשיות שלמות. ביום ד', ה-16 ביולי, יתקיים בהילטון תל אביב כנס Future of AI 2025 – הכנס הכי מסקרן, הכי חדשני והכי רועש של השנה. כנס Future of AI מאורגן על ידי Lynx מבית אנשים ומחשבים, והוא נערך בכל שנה מאז 2018. סוכנים, סקייל ו-AI בכל מקום פעם כולם אמרו: "תשאל את ChatGPT". כיום, לא בטוח מי יענה לך קודם – Claude, ג'מיני או אולי בכלל סוכן עצמאי על הדפדפן שלך. העולם עבר מסטארט-אפים קטנים למגה חברות, שמפתחות מודלים מולטימודליים, סוכנים אוטונומיים, אינטגרציות בתור אפליקציות שפונות ללקוחות, ומה לא. הכנס השנה יצלול אל תוך העולם הזה: מכלים למפתחים ועד למוצרים שמשנים ארגונים שלמים. לא עוד רעיונות, אלא מוצרים שכבר נעשה בהם שימוש בפועל. אנשים שבאמת חיים את זה בין הדוברים תמצאו אנשים שמובילים את מהפכת ה-AI בישראל ובחו"ל: חוקרים, יזמים, מובילי חדשנות בחברות גדולות, מייסדי חברות AI מהחמות בישראל, וגם משקיעים שמחפשים את ה-Game Changer הבא. הם יספרו איך בונים מודלים ומוצרים בזמן אמת, כיצד מגייסים טאלנטים כשכולם בונים AI ואיך נראית תחרות כשכל העולם רץ על GPUs כדי לבנות את הבינה המלאכותית החזקה ביותר. כנס Future of AI הוא ה-מקום לשמוע את הסיפורים שמאחורי ההשקות – את הדברים שלא תמצאו באף מצגת שיווקית או ידיעת יח"צ. AI זה לא רק פיצ׳רים במהלך הכנס נדבר גם על הצדדים הפחות זוהרים של ה-AI: אתיקה, פרטיות, הטיות במודלים ורגולציה. ככל שהמערכות נהיות חכמות יותר – כך השאלות סביבן הופכות קשות יותר: מי אחראי כשהאלגוריתם טועה? איך נמנעים מהטיית נתונים שמנציחה אפליה? והאם אפשר לבנות שקיפות והסברים בתוך קוד שנכתב על ידי מודל? הדיון לא יסתכם רק בטכנולוגיה, אלא יכלול גם שאלות של אמון, שליטה ואחריות, בעולם שבו המחשב הוא כבר לא רק מחשב, אלא גם כותב, עורך, ממליץ ואפילו מחליט. בואו לעבוד, לא רק להקשיב Future of AI הוא גם מקום ליצירת קשרים, שיתופי פעולה והזדמנויות עסקיות. עם שירות הפגישות של Lynx תוכלו לבחור עם מי אתם רוצים להיפגש – ולקבל לו"ז פגישות אישי בתוך אפליקציית הכנס. משתתפי הכנסים של Lynx יודעים שהם לא מגיעים רק כדי לשמוע הרצאות, לעבור בין הדוכנים ולפגוש אנשים רנדומליים (שזה לא דבר רע) – הם מגיעים גם לפגישות שנקבעו מראש עם אנשים רלוונטיים. כנס Future of AI 2025 הוא ההזדמנות שלכם לעצור לרגע, לצאת מהמיילים והזומים, ולפגוש את האנשים הכי מעניינים בתעשייה. השנה, האירוע ייערך לצד FinTech Junction 2025 – עוד כנס שנתי, שמפגיש את האנשים המעניינים ביותר בתחומי הפינטק. את רשימת הדוברים, המסלולים והלו"ז המלא תוכלו לראות באתר הכנס. קוראי אנשים ומחשבים זכאים להנחה מיוחדת בהרשמה לאירוע. מהרו להירשם, כי נותרו מקומות אחרונים. Thank You Sponsors  

יוזמת "לעצור את הריגת המשחקים" (Stop Killing Games) הגיעה לציון דרך חדש לאחר שחתמו עליה כבר יותר מ-1.2 מיליון תושבים אירופים, והיא חצתה את קו מחצית הדרך לקראת האפשרות שהאיחוד האירופי אכן ינקוט צעדים בהתאם לדרישה של היוזמה – לא לאפשר למפיצות משחקים "להרוג" משחקי וידיאו שהן מכרו ללקוחות. היוזמה הוקמה במטרה לחוקק חוקים חדשים שיבטיחו, שמשחקי וידאו ימשיכו לפעול גם אחרי שהחברה מחליטה להפסיק למכור את המשחק ולתמוך בו. העצומה החלה כתגובה ישירה להחלטה של יוביסופט ב-2024 להסיר את המשחק "The Crew" מהחנויות המקוונות. לאחר מכן היא סגרה את שרתי המשחק וגם ביטלה את הרישיונות של השחקנים שרכשו אותו. הטענה היא, שיותר ויותר חברות יוצרות תקדים מסוכן עבור גיימרים, שעשויים לאבד גישה למשחקים שרכשו, והכל תלוי במגמה של המפתח. למעשה, בניגוד לעבר, רוכשי משחקים לא מקבלים אותם לבעלותם, אלא משלמים על מנת להוריד אותם למחשב ולשחק בהם באמצעות שירות משחקים כזה או אחר, וכשחברה רוצה לסיים חיים של משחק, היא עושה זאת, כאמור, כך שבידי השחקנים לא נותר מאום מהרכישה שלהם. בינתיים חברות המשחקים מתחילות לצאת נגד היוזמה שנועדה לאפשר לשחקנים להמשיך לשחק במשחקים גם אם לא תהיה גישה לשרתים רשמיים. "שרתים פרטיים אינם תמיד אפשרות חלופית אמיתית, שכן ההגנות שאנו מציבים כדי לאבטח את נתוני השחקנים, להסיר תוכן לא חוקי ולהילחם בתוכן קהילתי לא בטוח לא יהיו קיימות והיו מותירות את בעלי הזכויות באחריות", נכתב בהצהרה משותפת של נינטנדו, אלקטרוניק ארטס ומיקרוסופט. בנוסף, קבוצת משחקי הווידיאו האירופית, שמאגדת יצרניות ומפיצות משחק, טענה בהצהרה, כי היוזמה הזו יכולה לגרום לעלויות בהוצאות ובסיכונים של פיתוח משחקים מקוונים, ואם יחוקק חוק כזה, הדבר עלול להוביל לכך, שמשחקים כאלו לא יהיו זמינים באירופה".

"משימתה של רד האט הייתה ונשארה לספק טכנולוגיות חדשניות לארגונים, על בסיס קהילות ושותפים בקוד הפתוח, משימה אשר רלוונטית על אחת כמה וכמה בעולמות ה-AI", מסביר שון פז, מנהל קבוצת ארכיטקטים אזורי ברד האט. פז מתראיין לקראת הכנס Unlocking Innovation של החברה, שיתקיים ב-8 בספטמבר וישים דגש על חדשנות וחידושים בעולם הקוד הפתוח ו-AI.  פז מציין כי "החזון הוא לאפשר ללקוחותינו את הגמישות בבחירת ספק החומרה, סוגי המעבדים הגרפיים והמודלים השונים, תוך שמירה על סטנדרט אבטחתי הכולל פשטות תפעול, אוטומציה, אבטחה, נראות ושליטה בעלויות".  "במסגרת הכנס נציג שיתופי פעולה חדשים וחדשניים, החל משכבת החומרה, לשכבת הפלטפורמה ועד לשכבת האפליקציה החכמה, דוגמת סוכני ה-AI והצ'טבוטים. בנוסף, נרחיב לגבי שתי רכישות משמעותיות שביצענו של החברות Jounce ו-Neural Magic, אשר עתידות להשתלב בפלטפורמות השונות של רד האט ויאפשרו ניהול עלויות חכם ופשטות תפעול".  הקוד הפתוח מסייע לקדם חדשנות AI בקרב ארגונים לשאלה כיצד רד האט פועלת כדי לקדם חדשנות AI בקרב ארגונים עונה פז כי "רד האט מחזיקה בגופי-פיתוח שכל תפקידם הוא לייצר טכנולוגיה טובה יותר, בעלת ערך וללא פשרות על אבטחה, עלויות או נראות. אותם גופי-פיתוח יוצרים שיתופי פעולה בקהילת הקוד הפתוח עם החברות המובילות בתחומי ה-AI על כל רבדיה, במטרה לאפשר לארגונים לקצר את זמן העלייה של סוכנים, צ'טבוטים ומודלים לייצור". "אחת מהדוגמאות המובילות לפועלה של רד האט בקהילת הקוד הפתוח הוא פרויקט  vLLM, התופס תאוצה מסיבית ומהווה סטנדרט בעולמות ה-Model Serving. הפרויקט מאפשר שכבת הנגשה פשוטה למודלי שפה גדולים כשירות, ללא כל תלות בספק המודל, כאשר יכולת זו מאפשרת להנגיש לקהילה מודלי שפה גדולים מבוססי קוד פתוח בפער של כמה דקות מהרגע שבו שוחררו. בין אותם מודלים ניתן לראות את Llama, Mistral, Granite, Qwen ועוד רבים".  שיתופי פעולה שמביאים ערך ללקוחות  "שיתוף הפעולה הבולט ביותר שנכריז עליו במסגרת הכנס הוא עם מטא (Meta)", חושף פז. "שיתוף פעולה זה מאפשר שימוש ב-Llama Stack כפלטפורמה פשוטה לפיתוח סוכני AI, צ'טבוטים ועוד. אנו מייצרים אינטגרציה בין Llama Stack לבין Red Hat AI, המאפשרת כבר היום ניהול מחזור חיים של מודלי AI – בין אם מבוססי בינה יוצרת או בינה חוזה. השילוב בין השניים יאפשר ללקוחותינו פיתוח סוכני AI וצ'טבוטים בהתבסס על פלטפורמה אחודה, הכוללת אבטחה, עלויות, נראות ועוד".  "הערך הממשי הוא ש-רד האט לא צריכה להמציא את הגלגל. הרבה משיתופי הפעולה והאינטגרציות כבר קיימים כחלק משותפויות שאנו מייצרים כבר שנים בכל התחומים, דבר המאפשר לנו לספק יותר יכולות מהר יותר עבור הלקוחות שלנו. בסופו של דבר, גם סוכנים, צ'טבוטים או כל אופציה אחרת עדיין מהווים חלק ממערכת שלמה. למערכת זו דרישות דומות גם באפליקציות אותן אנו מפתחים היום".  מספקים הצעת ערך בעולמות הווירטואליזציה "רד האט היא שחקנית ותיקה בעולמות הווירטואליזציה. הכל התחיל אי שם ב-2008, כאשר רכשנו חברה בשם Qumranet, אשר לימים היוותה חלק אינטגרלי בפיתוח של KVM – אחד מה-Hypervisors המובילים בשוק, עליו מסתמכות חלק גדול מפלטפורמות הווירטואליזציה הקיימות היום, הן בעננים הפרטיים והן בציבוריים. כיום רד האט מבססת את מנוע הווירטואליזציה המוביל שלה על Red Hat OpenShift, עם תוסף בשם Red Hat OpenShift Virtualization, המאפשר ליהנות מה-Ecosystem הרחב של קוברנטיס מצד אחד, ולא להתפשר מצד שני על ביצועים, יכולות ואבטחה".   "אנו נמצאים היום בשיחות מרובות עם לקוחות בשווקים שונים, המעוניינים לעדכן את פלטפורמות הווירטואליזציה שלהם לתנאי השוק ומובילים פרויקטים עצומים הכוללים מיגרציות של עשרות אלפי מכונות ל-Red Hat OpenShift Virtualization. במסגרת אותם פרויקטים, מטרתנו היא לתת מענה מלא, החל משלבי התכנון הראשוני ועד הביצוע המעמיק בשטח", מסכם פז.

לאחרונה התקיים גמר תוכנית ECO-TECH 2025 של עמותת מחשבה טובה – תחרות היזמות הטכנולוגית-חברתית לנוער. האירוע המרשים – שאמור היה להיערך פיזית אך עבר למתכונת מקוונת בשל המצב הביטחוני – סיכם שנה של למידה, עבודה קשה, יצירתיות וחדשנות מצד בני ובנות הנוער המוכשרים מרחבי הארץ. התוכנית מעניקה לנוער הכשרה טכנולוגית בשילוב יזמות עסקית. מטרתה היא להקנות להם כישורים חיוניים לחיים וללמידה. במהלך התוכנית, המשתתפים מפתחים אפליקציות, בונים אתרים ורוכשים ידע ביזמות עסקית-חברתית. בתוכנית השתתפו שבע קבוצות לימוד מרחבי הארץ, ומתוכן התחרו 23 צוותים עם מיזמים שונים. הקבוצות הגיעו מפתח תקווה, מירושלים, ממזרח ירושלים, מפנימיית עדן-כרמיה ומלוד. לקראת הגמר, הושקה תערוכה וירטואלית חדשנית, שהציגה את מגוון המיזמים המבריקים. הקהל הרחב הוזמן לטייל בין המיזמים, להתרשם מהרעיונות פורצי הדרך ולהשתתף בבחירת "חביב הקהל" באמצעות הצבעה מקוונת. הצוות מהמרכז בלוד. צילום: מחשבה טובה מהם המיזמים המבריקים של השנה? השנה שלושת הצוותים הזוכים הן צוותים של נערות – ענין מרגש בפני עצמו. הזוכות הגדולות של גמר ECO-TECH 2025 והמיזמים המרשימים שלהן הן במקום הראשון זכה מיזם PHARMAFREEZE של קמר ג'ולאני, חלא גאזאווי וחלא אבו נג'מה – קבוצת קידום נוער במזרח ירושלים. הזוכות הציגו מיזם פורץ דרך של מקרר חכם וקומפקטי לאחסון תרופות. המקרר שומר על תנאים מדויקים של אור, טמפרטורה ולחות, וכולל מסך ואזעקה לתזכורת אישית, שליחת הודעות לטלפון ואפליקציה ייעודית, המסייעת במיוחד לקשישים ליטול תרופות בזמן. במקום השני זכתה חנות המתנות של תיכון-פנימיית עדן בעוטף עזה. מיזם מרגש לחנות מקוונת של מתנות עם לב, המופעלת על ידי נערות פנימייה. הנערות יוצרות מתנות בעיצוב אישי, כאשר כל יצירה משקפת כישרון, סיפור אישי ואהבה. כל רכישה מהווה תמיכה, הזדמנות ונתינה משמעותית עבורן. הקבוצה אומצה על ידי חברת ICL, שעובדיה ליוו את הנערות והיו שותפים לתהליך. במקום השלישי זכה מיזם Smartbite של למיס חסנין, אביה סילבר, שלמית ורד וקארם אבו עביד – קבוצת מרכז טכנולוגי בלוד. הקבוצה הציגה מיזם של צלחת חכמה המצוידת בחיישנים, המזהים סוגי מזון, שוקלים אותם ומחשבים ערכים תזונתיים. הצלחת כוללת מסך דיגיטלי לתצוגה בזמן אמת, ואפליקציה מותאמת אישית למעקב, המלצות ותכנון תזונה לפי מטרות המשתמש. בתואר חביב הקהל זכה מיזם VESTASHIELD של שאהרה כרכי, ג'ונה מחמוד וניזאל קפישה ממזרח ירושלים. המיזם הוא אפוד חכם לעובדי בניין בגובה, המשלב כרית אוויר, כפתור חירום, חיישן נפילה ו-GPS. הוא נועד לספק פתרון מהיר ומציל חיים בשטח במקרה של תאונה. דור העתיד ב-טק – נשי, חכם ונחוש! עמותת מחשבה טובה הדגישה עד כמה "הישגיהן של הנערות המוכשרות בגמר ECO-TECH 2025 מוכיחים שדור העתיד של החדשנות, הקיימות והטכנולוגיה כבר כאן – והוא נשי, חכם ונחוש!" אורנית בן ישר, מנכ"לית העמותה, סיכמה: "אחרי שנה מאתגרת ולא פשוטה, הנוער הנפלא שלנו הוכיח שוב כמה עוצמה יש בו. הם לא ויתרו לאורך הדרך, גם כשהיה את כל הסיבות. תוכנית אקוטק מאפשרת לבני נוער מהפריפריה החברתית והגיאוגרפית רכישת ידע מעמיק וחשיפה מקרוב לעולם ההיי-טק ולדמויות מפתח, דבר שמהווה עבורם דוגמה והשראה לחזון ולתמונת עתיד טובה יותר. בני הנוער הפגינו בגרות וידע, יזמות, יצירתיות ויכולות טכנולוגיות ברמה גבוהה מאוד בפיתוח המיזמים החדשניים שיצרו. אני גאה בהם ומאמינה שעוד נשמע עליהם והמיזמים שלהם עוד ישפיעו על חיינו". בעמותה ביקשו להודות מקרב לב לשותפים לתוכנית ECO-TECH על תמיכתם המתמשכת: קרן לוד, חברת ממן, קרן באדר, קרן ארקין וחברת Cross River.

מאת תום קורן המהפכה הבאה של עולם הבינה המלאכותית לא תהיה מבוססת רק על אלגוריתמים – אלא על תשתיות. מודלים יוצרים, יישומי זמן אמת ויכולות עיבוד מתקדמות מצריכים כוח חישוב אדיר, ניהול תרמי מדויק וקישוריות מהירה ברמות שעד לאחרונה נחשבו ללא מציאותיות. בכנס Data Center & Cloud, שנערך על ידי אנשים ומחשבים, הצגתי חזון חדש לתכנון חוות שרתים – חזון הוליסטי, שמבקש לבנות את חוות השרתים של העשור הבא מהיסוד ולא רק לשדרג את המודל הקיים. אקסלרה (Exelera) ממקמת את עצמה כשחקנית אסטרטגית בתשתית הדיגיטלית של האזור. חשוב לזכור, כי הבעיות שאיתן מתמודדים ארגונים כיום – עומסי עבודה כבדים, צריכת חשמל אדירה, דרישות קפדניות לשיהוי נמוך במיוחד – אינן ניתנות לפתרון באמצעות טלאים או הרחבות נקודתיות. לכן, תכנון הוליסטי לא יכול להיות עוד עניין של בחירה, אלא דרישת סף. ארגונים שימשיכו להתמודד עם עומסים חדשים בעזרת תשתיות ישנות ימצאו את עצמם במהרה בתוך מגבלות תפעוליות שמעכבות חדשנות. הנתונים מדברים בעד עצמם: בתוך חמש שנים בלבד צפויה צריכת החשמל הממוצעת לארון בחוות שרתים לעלות מ-10 קילו-ואט ל-100 קילו-ואט ואף יותר. עומסי החום ודרישות הקישוריות עולים בהתאם, והופכים את הקירור הנוזלי, היתירות האוטומטית והקישוריות התת-ימית – מה שהיו פעם מותרות – לסטנדרט נדרש. כאן בדיוק משתלב היתרון הייחודי של אקסלרה – ספקית תשתיות דיגיטליות בינלאומית ואחת משלוש החברות שיש לה כבל תת-ימי שמחבר את ישראל לעולם – בזכות יכולתה לספק פתרון אינטגרטיבי, הכולל תשתית התואמת לתקן Tier 4, שירותי התאוששות מאסון וקישוריות גלובלית עם שיהוי נמוך במיוחד. יכולות אלו מאפשרות תמיכה במודלים של AI בקצבים תפעוליים שלא משאירים את הלקוח מאחור. אקסלרה נבדלת משאר השחקניות בשוק בזכות זה שהיא אינה רק עוד חוליה בשרשרת – אלא הגורם שמחבר את כל השרשרת לפלטפורמה אחת, מנוהלת, מאובטחת וסקלאבילית. בעוד שבמדינות כמו אירלנד צריכת החשמל של חוות שרתים לנפש גבוהה פי עשרה מזו של ישראל – בזכות השקעה עקבית בתשתיות דיגיטליות – השילוב בין מיקום גיאוגרפי אסטרטגי, תשתית קיימת, ידע הנדסי מתקדם וכוח אדם איכותי מעניק לישראל הזדמנות נדירה: להפוך למוקד אזורי של תשתיות  .AI  כדי לממש את הפוטנציאל הזה, נדרש שינוי תפיסתי ומדיניות יזומה – כזו שרואה בדאטה סנטרים לא רק מרכיב טכנולוגי, אלא תשתית לאומית לצמיחה, ביטחון וחדשנות. חוות השרתים של המחר לא תהיינה רק מתקנים טכנולוגיים – הן תהיינה תשתית קריטית לצמיחה כלכלית, לביטחון תשתיתי ולחדשנות עסקית. מי שלא נערך עכשיו – לא יוכל להשתתף במשחק של מחר.   הכותב הוא מנכ"ל אקסלרה גרופ (Exelera Group).

איזומורפיק לאבס (Isomorphic Labs) – חברת בת של גוגל דיפ-מיינד (Google DeepMind) – עומדת בפני פריצת דרך משמעותית בפועלה, עם התקרבותה להשקת ניסויים בבני אדם לתרופות שתוכננו במלואן באמצעות AI. ההתפתחות הזו נחשבת כצעד משמעותי למימוש המטרה השאפתנית של החברה ושל חברת האם שלה גוגל לחולל מהפכה בטיפול במחלות, ואף לרפא את כלל המחלות בעולם, תוך שימוש בבינה מלאכותית. החברה, שהוקמה כיחידה נפרדת מ-דיפ-מיינד ב-2021, היא חלוצה בשילוב AI בתהליכי גילוי וייצור תרופות. איזומורפיק רותמת אלגוריתמי למידת מכונה מתקדמים לניתוח כמויות אדירות של נתונים ביולוגיים, איתור מטרות פוטנציאליות לתרופות, ותכנון תרכובות חדשות, שיכולות לטפל ביעילות במגוון רחב של מחלות. גישה חדשנית זו לא רק מאיצה את תהליך גילוי התרופות, אלא גם משפרת את הדיוק והיעילות של הטיפולים שפותחו. כפי שהצהיר דמיס הסאביס, מייסד איזומורפיק ומנכ"ל דיפ-מיינד, עם הקמת החברה, משימתה היא "לדמיין מחדש את תהליך גילוי התרופות כולו מעקרונות יסוד, בגישה מוּנעת-AI", ובסופו של דבר "להבין כמה מהמנגנונים הבסיסיים של החיים". הסאביס הסביר כי הוא רואה בביולוגיה "מערכת לעיבוד מידע" וזה גם הרעיון שעומד מאחורי שם החברה. ההחלטה להתקדם לניסויים בבני אדם היא עדות לביטחון של איזומורפיק במחקר מונע ה-AI שלה. הניסויים בבני האדם עתידים לספק תובנות קריטיות לגבי בטיחות ויעילות התרופות שתוכננו על ידי הבינה המלאכותית, אם יוכחו כמוצלחים – יסללו את הדרך לאישור רגולטורי פוטנציאלי בתרופות ולשימוש נרחב בהן. הצעד המתוכנן הזה משמעותי במיוחד בהתחשב בשיעורי הכישלון הגבוהים ולוחות הזמנים הארוכים המאפיינים בדרך כלל את תהליכי פיתוח התרופות המסורתיים. > Isomorphic Labs is preparing to launch human trials of AI-designed drugs. > Mission: faster, cheaper, more accurate drug discovery using AI. AI will make the world a better place. One day, it might cure every disease and that future is got closer than we think. pic.twitter.com/PAmFo0gOG3 — AshutoshShrivastava (@ai_for_success) July 7, 2025 על הפרק תרופות AI לסרטן קולין מורדוך, נשיא איזומורפיק לאבס והמנהל העסקי הראשי של גוגל דיפ-מיינד, קיים באחרונה ריאיון עם המגזין פורצ'ן והתייחס בו לניסויים בבני האדם. לדבריו, "אנחנו מגייסים עכשיו כוח אדם. אנחנו קרובים מאוד". הוא גם ציין כי "יש אנשים שיושבים במשרד שלנו בלונדון, עובדים ומשתפים פעולה עם ה-AI כדי לתכנן תרופות לסרטן ממש עכשיו". למעשה איזומורפיק נשענת על הצלחתה של AlphaFold – מערכת ה-AI פורצת הדרך של דיפ-מיינד, שהדהימה מדענים ביכולתה לחזות מבני חלבונים בדיוק יוצא דופן. הצלחה זו הניחה את היסודות למשימה רחבה יותר: להשתמש בבינה מלאכותית לתכנון תרופות מהיר יותר, זול יותר ועם סיכוי גבוה יותר להצלחה קלינית. AlphaFold התפתחה מחיזוי מבני חלבון בודדים להדגמת אינטראקציות בין חלבונים, DNA ומולקולות תרופה – התפתחות קריטית להתקדמות בתחום. The company was born from one of DeepMind’s most celebrated breakthroughs: AlphaFold, an AI system capable of predicting protein structures with a high level of accuracy. https://t.co/BIPSGjiH9C — FORTUNE (@FortuneMagazine) July 6, 2025 ב-2024 חתמה איזומורפיק על שיתופי פעולה מחקריים משמעותיים עם חברות התרופות נוברטיס ואלי לילי. כשנה לאחר מכן, באפריל האחרון, היא גייסה סכום של 600 מיליון דולר בסבב המימון החיצוני הראשון שלה, בהובלת Thrive Capital. עסקאות אלה הן חלק מתוכניתה של מעבדת תרופות ה-AI לבנות "מנוע תכנון תרופות ברמה עולמית", כשכוונתה היא למערכת המשלבת יכולות בינה מלאכותית עם חוקרי למידת מכונה בשילוב ותיקי תעשיית התרופות – כל זאת במטרה לתכנן תרופות חדשות מהר יותר, זול יותר ועם סיכוי הצלחה גבוה יותר. בכחלק מהסכמים אלו, איזומורפיק גם תומכת בתוכניות תרופות קיימות, אך היא גם מתכננת תרופות פנימיות משלה בתחומי האונקולוגיה והאימונולוגיה, במטרה להעניק רישיון עליהן לאחר שתערוך בהצלחה את השלבים המוקדמים בניסוייה. מורדוך אמר לפורצ'ן כי הוא מאמין שהטכנולוגיה של איזומורפיק יכולה לשפר באופן דרמטי את סיכויי ההצלחה בתעשיית התרופות, שלעתים עומדים על כ-10% בלבד לאחר תחילת הניסויים. לדבריו, "אנחנו מנסים לעשות את כל הדברים האלה: לזרז אותם, להפחית את העלות, אבל גם לשפר באמת את הסיכוי שנוכל להצליח". הוא הוסיף וסיפר כי הוא חולם על עתיד שבו חוקרים יהיו בטוחים ב-100% שהתרופות שהם מפתחים יעבדו בשלב הניסויים בבני אדם. מורדוך אף הוסיף כי "יום אחד אנו מקווים שנוכל לומר – ובכן, הנה מחלה, ואז ללחוץ על כפתור שיפיק עיצוב של תרופה לטיפול במחלה הזו", כש-"הכל מופעל על ידי כלי ה-AI המדהימים האלה".  אם תצליח איזומורפיק (ו-גוגל יחד איתה) במשימה – פיתוחים אלה יכולים להוביל לטיפולים ממוקדים ויעילים יותר, לשיפור תוצאות בריאותיות לחולים, להפחתת עלויות הטיפול הרפואי ולניצול יעיל יותר של משאבים בתעשיית התרופות.

קרן ההון סיכון רד דוט קפיטל פרטנרס (Red Dot Capital Partners) הודיעה כי השלימה את גיוס הקרן השלישית שלה, בסך 320 מיליון דולר. קרן זו מביאה את היקף הנכסים המנוהל של רד דוט ל-750 מיליון דולר. הקרן החדשה ממשיכה להתמקד בחברות טכנולוגיה ישראליות בשלבי צמיחה מוקדמת, בכל מגזרי הטכנולוגיה למעט תחומי הביוטק, פארמה ומכשור רפואי. המיקוד של הקרן הוא השקעה בשלב שבו החברה מראה סימנים ראשונים של התאמה ראשונית לשוק (Product-Market Fit) ועוברת לבנייה והרחבה של תשתית צמיחה יציבה. גיוס הקרן נעשה בתקופה מאתגרת לשוק ההון סיכון, על רקע ירידה בנזילות, שמשפיעה על זמינות כסף להשקעות אלטרנטיביות, חוסר ודאות סביב שווי החברות המקשה על מדידת ביצועי הקרנות, וסביבת ריבית מאתגרת, שמייצרת גידול באלטרנטיבות השקעה להון סיכון. לקשיים אלה הצטרף גם המצב בישראל לאחר ה-7 באוקטובר. הקרן נוהגת לפגוש יזמים החל משלב הסיד, ומובילה סבבי השקעה בסבבי A עד C, בחברות עם הכנסות שנתיות של 1-5 מיליון דולר, כאשר סכום ההשקעה הראשונית עומד על בין 10 ל-20 מיליון דולר. הקרן החדשה כבר ביצעה ארבע השקעות בחברות Finout, Stigg, Oligo ו-Bria AI.  גופים מוסדיים ישראליים גדולים – הצטרפו למשקיעים לראשונה לרד דוט שילוב משקיעים ייחודי, הכולל גופים אסטרטגיים וארגונים בעלי עסקים תפעוליים במגוון רחב של תחומים – מתעשייה מסורתית ולוגיסטיקה, דרך חברות טכנולוגיה ופיננסים ועד מדיה וספורט. משקיעים אלו משלבים את מוצרי חברות הפורטפוליו של רד דוט בעסקים התפעוליים שלהם ולעתים אף מבצעים השקעות המשך בחברות עצמן. לקבוצת המשקיעים הקיימת הצטרפו לראשונה גם גופים מוסדיים ישראליים גדולים הכוללים את הראל, מור ומיטב, ומשקיעים ממדינות שאין לישראל יחסים דיפלומטיים איתן. "עבור חלקם, השקעה בקרן טכנולוגיה ישראלית היא גשר כלכלי לבניית מערכת יחסים לקראת הרחבת הסכמי אברהם בעתיד", ציין יניב שטרן, המייסד השותף של הקרן. "דווקא בתוך המורכבות הזו, הבחירה של משקיעים לשים את כספם בתעשיית הטק הישראלית משקפת רמת אמון עמוקה, לא רק בנו אלא בתעשייה הישראלית כולה". קרנות רד דוט הפגינו ביצועים חריגים עד היום, הקרן הראשונה שהוקמה ב-2016 הציגה ביצועים המדרגים אותה ב-5% העליונים של קרנות ההון סיכון העולמיות לשנתון זה, לפי PitchBook ו-Cambridge Associates. הקרן השנייה, שהוקמה בשנת 2020, כבר בדרכה להחזיר את כל כספי המשקיעים – הישג לא טריוויאלי בשוק הנוכחי. בנוסף, לקרנות הדגל, הקרן מנהלת קרן המשך (Opportunity Fund) להשקעות המשך בחברות פורטפוליו.

לאחר פיטורי אלפים מעובדי מיקרוסופט באחרונה, הצליח מאט טורנבול, בכיר ב-Xbox, להרתיח רבים כשהעלה פוסט לחשבון הלינקדאין שלו, ובו הציע לעובדים שפוטרו – רבים מהם מזרוע הגיימינג של החברה – לפנות לבינה מלאכותית לקבלת תמיכה מקצועית ורגשית בקושי שלהם. כוח האדם בה צומצם משמעותית. Xbox של מיקרוסופט. צילום: Shutterstock תעשיית הגיימינג חווה תקופה קשה מזה זמן מה, וביתר שאת אחרי שמיקרוסופט, חברת האם של Xbox, הודיעה באחרונה על סבב קיצוצים משמעותי, הרביעי שלה בתוך 18 חודשים בלבד. ענקית הטכנולוגיה צמצמה בסבב זה 4% מכוח האדם הכללי שלה, הפעם עם התמקדות משמעותית בחטיבת הגיימינג. כפי שדיווחנו ביום ה' האחרון, הסבב השפיע על כ-9,000 עובדים בעולם, וזאת לאחר שבחודש מאי מיקרוסופט ביצעה כבר סבב פיטורים של כ-6,000 עובדים (כ-3% מכוח העבודה הגלובלי שלה). מהלכים אלו הביאו השנה לפיטוריהם של יותר מ-15,000 מועסקי מיקרוסופט. הפיטורים הללו מיוחסים במידה רבה לדחיפה של מיקרוסופט לשלב יותר כלי AI בתהליכי עבודתה, עניין שמבליטה גם ההשקעה אדירה של כ-80 מיליארד דולר בתשתיות AI שביצעה ענקית הטק מרדמונד בשנת הכספים 2025. אנליסטים מעריכים כי ההתכווננות הזו אל ה-AI היא הגורם לפיטורים הגדולים, וכן מאמינים ש-מיקרוסופט תמשיך בקיצוצים בשנים הקרובות וכי כ-30% מקוד החברה כבר נכתב על ידי בינה מלאכותית. חטיבת הגיימינג של מיקרוסופט העסיקה עד ינואר 2024 כ-20 אלף עובדים, והיא הנפגעת הגדולה של גל הפיטורים מתחילת יולי. כתוצאה מהמהלך, פרויקטים בולטים רבים בוטלו (משמע, משחקים בפיתוח), וסטודיו אחד נסגר לחלוטין. Executive Producer at Xbox suggests recently fired employees use AI to cope with their job loss. In other news, Matt Turnbull eats his own shit cuz he likes the taste pic.twitter.com/pgZzDMWwO3 — The Act Man (@TheActMan_YT) July 4, 2025 "כלי ה-AI יכולים לעזור לצאת מהתקיעות מהר יותר" דווקא בתוך המציאות העגומה הזו בחר טורנבול, המתפקד כמפיק בכיר ב-Xbox Game Studios Publishing, לפרסם את טורנבול פתח וציין בפוסט שצולם כי מטרתו היא "לעזור להפחית את העומס הרגשי והקוגניטיבי הנלווה לאובדן עבודה". הוא הציע מגוון שימושים בבינה המלאכותית גם כ-"מאמנת קריירה", שתסייע למפוטרים בבניית תוכנית של 30 יום להתאוששות, בחיפוש משרות חדשות ובהתחלת תהליך הגשת מועמדות אליהן. בנוסף, הוא המליץ על שימוש ב-AI לכתיבת קורות חיים מותאמים לתפקידים הנדרשים, וכן לשם ניסוח קטע "אודותיי" חדש לפרופיל הלינקדאין שלהם. מעבר לכך, טורנבול הציע להשתמש ב-AI ל-"ניסוח הודעה ידידותית שתוכלו לשלוח לעמיתים לשעבר" ולשם "כתיבת הודעת היכרות חמה בעת פנייה למישהו" לגבי משרות נחשקות, וזאת בצד הצעות לקבל מה-AI הנחיות שיסייעו למפוטרים להתמודד עם תחושות קשות. טורנבול אמנם ציין כי "שום כלי AI אינו מהווה תחליף לקולכם או לניסיונכם האמיתי", אך הוסיף כי "בתקופה שבה האנרגיה המנטלית דלה, כלים אלה יכולים לעזור לצאת מהתקיעות מהר יותר, ברוגע ובבהירות רבה יותר". It gets even better when you find out Matt Turnbull recommends using AI to cope with losing your job to AI pic.twitter.com/UVQcbqhOfW — たくん (@TakunHiwatari) July 5, 2025 אריק סמית', שפוטר מסטודיו זנימקס (Zenimax Online) אשר נמצא גם הוא בבעלות מיקרוסופט, הגיב לפוסט במילים "אלוהים אדירים, קרא את ה(אווירה ב- ג"פ)חדר, בחור". המעצב פול מרפי כתב: "אני בטוח שאתה מנסה לעזור, אבל מה לעזאזל! פעם העסקת את האנשים האלה, לפחות תן להם את הכבוד שהרוויחו ותניח שיש להם את היכולת לכתוב את קורות החיים שלהם בעצמם". התגובות הללו, לצד אחרות המבקרות את טורנבול וטוענות למשל ש-"כדאי שתעשיית משחקי הווידיאו תהיה עם פחות מנהלים ויותר מפתחים", מעידות על התסיסה ש