בנק לאומי חתם הלילה על הסכם למיזוג Bank Leumi USA עם Valley National Bank בעסקה שמשקפת ל-Bank Leumi USA שווי של כ-1.2 מיליארד דולר (כ-140% על ההון העצמי). כתוצאה מהמיזוג צפוי הבנק לרשום רווח לאחר מס של כ-650-750 מיליון שקל. לאומי יחזיק לאחר המיזוג בלמעלה מ-14% מהבנק הממוזג ויהיה בעל המניות הגדול ביותר, אך לא בעל השליטה. כ-90% מהתמורה בגין העסקה תשולם במניות של הבנק הממוזג והיתרה במזומן. לאומי ימנה שני דירקטורים ומשקיף לדירקטוריון הבנק הממוזג. מנכ"ל Bank Leumi USA, אבנר מנדלסון, צפוי לשמש סגן יו"ר הדירקטוריון בבנק הממוזג וחברי הנהלה ובעלי תפקידים בכירים ישמשו במגוון תפקידי מפתח בבנק הממוזג. לאומי ו- Valley National Bankחתמו גם על הסכם שיתוף פעולה ביחס להשתתפויות של לאומי באשראי שיינתן על ידי Valley National Bankולמתן שירותים בנקאיים ללקוחות שני הבנקים. ההחזקה המשמעותית של לאומי במניות, מבנה הבעלות והסכם שיתוף הפעולה, מציבים את לאומי בעמדה שבה הוא יכול לממש את האסטרטגיה שלו להרחיב משמעותית את פעילותו בשוק האמריקני. העסקה צפויה להיות מושלמת במהלך הרבעון הראשון או השני של 2022. הבנק הממוזג, שיהפוך הבנק ה-29 בגודלו מבין הבנקים הנסחרים בבורסה בארה"ב, יהיה בעל יכולת לצמוח בפעילות העסקית במגוון תחומים אסטרטגיים, כולל מספר תחומים שבהם קיימת ללאומי ארה"ב מומחיות ייחודית בהם, בין השאר: טק, חברות הון סיכון, ייזום נדל"ן ובנקאות פרטית. Bank Leumi USA פועל בניו יורק, שיקגו, פלורידה וקליפורניה.

כוונת משרד האוצר להטיל אגרות גודש (תשלום על שימוש בכבישים נראתה בהתחלה כמו "עז" שתצא בהמשך מחוק ההסדרים בתמורה להסכמה על סעיפים אחרים. ההתנגדויות של הפוליטיקאים למס גודש בעבר היו כה חריפות שנדמה היה כי בישראל זה לא יקרה. אלא שבמפתיע, דווקא הסעיף השנוי במחלוקת נותר על כנו בחוק ההסדרים. במשרד האוצר הכינו תוכנית מפורטת לשימושים בכסף שייגבה, כאשר המטרה, לטענת האוצר, היא להביא למהפכה בתחום התחבורה הציבורית, לשפר אותה, לייעל ולעבות - כדי שבעוד שנתיים וחצי מהיום, כאשר יוטל מס הגודש תהיה כאן אלטרנטיבה טובה לרכב פרטי. אגרות גודש נהוגות כיום בלא מעט מטרופולינים בעולם המערבי: בלונדון, שטוקהולם, סינגפור, רומא, מילאנו, אוסלו ועוד. לדוגמא, בלונדון תאלצו לשלם עבור הכניסה ברכב פרטי למרכז העיר סכום שווה ערך ל- 50 שקל ליום, למעט ימי חג וסופי שבוע. האגרה שמוטלת שם מאז שנת 2003 הצליחה לקצר את זמן העמידה בפקקים בקרוב ל-30%. הניסיון בשטוקהולם, שבדיה, מלמד כי זמני הנסיעה בעורקי התנועה העיקריים ירדו בכ-33% בבוקר ובכ-50% בשעות אחה"צ.

לפני שנתחיל, כמה מילים על אוורגרנד. אוורגרנד היא חברת הנדל"ן השניה בגודלה בסין, היא אחראית ל-2% מהשוק הסיני. מדובר על כמעט 800 פרויקטים בלתי גמורים ברחבי סין, ומעל למיליון אנשים עדין ממתינים לעבור לבתים שרכשו מהחברה. אוורגרנד מעסיקה 200 אלף עובדים, ואף יוצרת, באופן לא ישיר, 3.8 מיליון משרות בכל שנה. הסיפור הדרמטי הוא שיש לה חוב על סך 300 מיליארד דולר, והיא אף הודתה כי היא לא תצליח לפרוע את חובותיה, ולכן עשתה ריפייננס (Refinance) כחברת זומבי. מה זה אומר? שהיא לוקחת חובות נוספים כדי לשלם את הריבית הקיימת אבל מפספסת את תשלום הריביות, ולפני חודש אפילו קיבלה ירידת דירוג אשראי מה שיוצר מצב בעייתי בו אף אחד לא מעוניין להחזיק באגרות החוב שלה. במרץ 2012 שו ג'יה יין, מייסד ויו"ר אוורגרנד צולם צועד במרץ לעבר האולם הגדול בכיכר המפורסמת טיאנאנמן שבבייג'ינג. הוא הגיע לאירוע הפגישה השנתית של הוועדה הפוליטית המייעצת הסינית עם חגורה ממותגת של בית האופנה הצרפתי הרמס בעלת אבזם מצופה זהב, בשווי של לא פחות מ-6,000 יואן (3,000 שקל במונחים עכשוויים). מאותו היום, מיתג את עצמו שו ג'יה יין כראוותן, על אף שהחברה כבר אז היתה בחובות כבדים. זו הייתה הצהרת כוונות פומבית, וכעת הבועה התפוצצה.

היקף שוק דלתות הפנים בישראל מגלגל על פי הערכה מאות מיליוני שקלים מדי שנה, ולמרות חשיבות הדלת מבחינת איכות החיים שלכם, סקרים שנערכו בנושא מעלים כי מדובר על אלמנט שאינו מקבל את תשומת הלב הראויה, ביחס לרכיבים אחרים בדירה, כדוגמת גופי תאורה. לכאורה, הבחירה בדלת כזו או אחרת, אינה מהותית אולם בפועל, מדובר בבחירה משמעותית ביותר שתשפיע בטווח הארוך לא רק על חווית השהייה במרחב, אלא גם על הכיס שלכם. המציאות מלמדת כי בלא מעט מקרים, רוכשי דלתות פנים מצאו את עצמם כעבור מספר שנים מרגע ההתקנה, נאלצים להוציא שוב עשרות אלפי שקלים על התקנת דלתות חדשות, בגלל בחירה שגויה שנשענת על חוסר הבנה. נמצאים בשלב בו אתם זקוקים לבחור דלתות פנים? הטיפים שלנו יחסכו לכם הרבה מאוד כסף ויבטיחו שתוכלו להינות מהבחירה שלכם לשנים ארוכות.

לרגל השנה החדשה והמיתוג המחודש, רשת האיפור והטיפוח הבינלאומית WOW London יוצאת בקמפיין מיתוג ראשון בכיכובן של התאומות נוי והדר. מדובר בקמפיין 360, תחת הסיסמה "זה לא פילטר - זה "WOW אשר צפוי לעלות כבר במהלך חודש ספטמבר, באמצעות משרד הפרסום החדש של הרשת, "ציבלין תקשורת צעירים", ויכלול בין היתר: טלוויזיה, שילוט חוצות ברחבי הארץ, פרסום בדיגיטל, ברשתות החברתיות ובמסכים בחנויות. תקציב הקמפיין מוערך בכ-2 מיליון שקל. בסניפי WOW London ניתן למצוא את כל הקטגוריות המובילות, בהתאמה לכל גיל, מגדר וסוג עור - מוצרי איפור; כלי איפור; מוצרים לטיפוח העור והשיער; מוצרי פדיקור-מניקור; מוצרי היגיינה, טואלטיקה וכן אקססוריז ותכשיטים. הרשת נותנת מענה כולל לעולם הטיפוח במקום, ומספקת גישה לכל צורכי הביוטי במחירים נוחים ובאיכות ללא פשרות. החברה צפויה לפתוח 30 סניפים ברחבי לונדון במהלך 2022.

מנהל חטיבת ההשקעות של מגדל גיא פישר עוזב את תפקידו, שותפה חדשה למשרד עורכי הדין לוצאטו. שבוע דל במינויים בעקבות החגים, אבל זה לא אומר שלא קרו דברים במשק

משה ליפסקר מספר על הילדות בניו יורק, המעבר מבני עקיבא לסיירת גולני, השילוב בין מדעי המחשב לפילוסופיה, על הפתרונות להגנה מפני מתקפות סייבר, שתכפו והחמירו בעת הקורונה ואיך זה להיות בין החומה לכספת

מה עושים: סייבריזן (Cybereason) היא חברת סייבר הגנתית שעוסקת בזיהוי, מניעה ונטרול של תקיפות סייבר בעזרת מערכת מתוחכמת שאוספת מידע מתחנות הקמה וסביבת ה - IT בארגון, מחשבים, שרתים וטלפונים, ומנתחת את הפעולות שנעשות בהן באמצעות למידת מכונה וטכנולוגיות ביג דאטה. משתתפים: רון בלטר, בן 27, רווק, גר בת"א, Software Engineer, שנתיים בחברה. מעיין סלע, בן 33, נשוי+ 2, גר בגבעתיים, R&D Team Leader, חמש שנים בחברה. עדי ינקוביץ, בת 37, נשואה +2, גרה בבנימינה, Director of Business Operations, שנתיים וחצי בחברה.