חברת הביטוח שירביט סבלה ממה שנראה כמו מתקפת סייבר מתוכננת ואגרסיבית למדי. פרטי המתקפה (או הפרצה) עדיין אינם גלויים, אבל זה לא ממש משנה. השלכות המקרה יכולות להיות הרסניות לחברה, כשגם ללקוחות יש הרבה סיבות לדאגה

משבר הקורונה הכה חזיתית בעולם הנדל"ן, אך השפעותיו הן קצרות טווח. בהסתכלות קדימה הוא לא יפגע משמעותית בענף. משבר כלכלי זה היווה עבור הזוגות הצעירים במרוץ אחר דירה משלהם נוקאאוט חסר סיכוי להתאוששות. אמנם, עם פרוץ המגפה התיר בנק ישראל לנוטלי המשכנתאות את דחיית ההחזרים בחצי שנה על מנת להקל משמעותית על הסיטואציה החדשה שהגיעה ללא שום הודעה מוקדמת - ורק לאחרונה ניתנה הארכה נוספת עד סוף שנת 2020. אך מה הלאה? חלומם של הזוגות הצעירים אחר דירת מגורים משלהם באזור המרכז נמשך, למרות ההוצאה לחל"ת, הפיטורים שהגיעו בשיאם למיליון נפשות והשינויים בכל תחומי החיים. אותה פנטזיה תיווכח עבורם במהלך הדרך כסיוט שנובע מתכתיבי החברה בדמות סימון וי בשביל ההורים. חתונה - ילדים - דירה. רק נשאלת השאלה מאיפה יגיע הכסף. לקיחת משכנתא של מאות אלפי שקלים בלי יכולת ממשית לעמוד על הרגליים בחיים עצמם לא מהווה פתרון אלא התחייבות משמעותית ל-20-30 שנה. כשתשלום האבטלה לאותם זוגות נמוך בלפחות 30% מהתקופה הקודמת, וגם אלו שנשארו במעגל התעסוקה חווים חוסר יציבות תעסוקתית. יש צורך בפתרון ממשי שמתחיל בשינוי תודעתי במקום להיכנס להתאבדות כלכלית ידועה מראש.

כ-800 אלף איש בישראל, קרוב ל-10 אחוז מכלל האוכלוסייה, מוגדרים כאנשים עם צרכים מיוחדים. כ-300 אלף מתוכם הם אנשים שמסוגלים לצאת לעבודה, אבל מעסיקים אינם נוטים לקחת אותם. 74 אחוזים מהם מובטלים, כשליש מסך המובטלים במשק. העבודה של אלה שכן מועסקים, כוללת בעיקר מטלות מונוטוניות מזדמנות ללא תכנית שיקומית ואופק תעסוקתי אמיתי, כגון - מיון, ספירה ואריזה. מרבית העובדים עם הצרכים המיוחדים אינם מועסקים בתנאי עובד-מעביד ואינם זוכים להטבות וזכויות ככל השכירים מן השורה בישראל. ברוב המקרים אנשים עם צרכים מיוחדים עובדים במקומות סגורים המיוחדים להם, ללא הזדמנויות מספקות למגע ולחוויות משותפות עם הקהילה. מחקר חדש מצא, כי משבר הקורונה העצים עוד יותר את אי השוויון המובנה בשוק העבודה במגזרים הפרטי והציבורי לרעת עובדים עם מוגבלות. לפי הממצאים, נמצא פער של 20% בין אנשים ללא מוגבלות שדיווחו כי הם מועסקים לבין אנשים עם מוגבלות (69% לעומת 49%). בנוסף, יותר מפי שתיים אנשים עם מוגבלות הוצאו לחל"ת, 17% לעומת 8% בלבד בקרב אנשים ללא מוגבלות. פערים התגלו בין שתי האוכלוסיות גם ביחס המעסיק כלפיהן בתקופת הקורונה. הממצאים עולה, שעובדים עם מוגבלות חשו כי מעסיקיהם העדיפו להמשיך ולהעסיק בימי הקורונה עובדים ללא מוגבלות על פניהם. 54% בלבד מהעובדים עם המוגבלות חשו שקיבלו יחס הוגן ממעסיקיהם, לעומת 62% מעובדים ללא מוגבלות; ו- 24% מהמועסקים עם מוגבלות ציינו שמנהליהם העדיפו עובדים ללא מוגבלות על פניהם בהקשר של יציאה לחל"ת, חזרה לעבודה, שינוי בתנאים והעלאה בשכר. המחקר בוצע על ידי 'מרכז אקורד - פסיכולוגיה חברתית לשינוי חברתי' באוניברסיטה העברית עבור הקרן המשפחתית ע"ש תד אריסון, קרן משפחת רודרמן, נציבות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות במשרד המשפטים וג'וינט-ישראל, כחלק מפרוייקט "מדד הנגישות העירוני 2020". שירה רודרמן, מנכ"לית קרן משפחת רודרמן: "משבר הקורונה חידד את

בזמן שהנושא חם מתמיד, כלל ביטוח ופיננסים מקדמת את ביטוח הסייבר בקמפיין חדש בכיכובם של החתול שמיל וחיים אתגר, שכמו תמיד, גם כאן מוציא הרבה אנרגיה על ריצה

ניב עפרון נפצע בהיתקלות בצוק איתן ואיבד את חבריו לצוות. אחרי שנים של שיקום הוא עומד בראש עמותת "ריסטארט" שמסייעת טכנולוגית לחיילים שאיבדו מיכולותיהם. ועדיין, הוא יודע שצריך עזרה מבחוץ: "תקצוב ממשלתי הוא לא רק אחריות חברתית, אלא השקעה לטווח ארוך"

שיתוף פעולה חדש בין אדידס ופראדה, יוזמות של עיריית תל אביב, מיזם תעסוקה חדש, סולוטו מחלקת פרסים ומבול של יוזמות סטארטאפים. אז מה קרה בחלק השני של השבוע? הנה הסיכום

חברת Fiverr בשיתוף עם מכללת שנקר, האוניברסיטה העברית, האוניברסיטה הפתוחה, הטכניון, המרכז הבינתחומי, אוניברסיטת בן גוריון, אוניברסיטת תל אביב, אוניברסיטת חיפה ואוניברסיטת בר אילן מסייעים לסטודנטים ובוגרים עם מוגבלויות שונות להתניע את הקריירה שלהם ולהציע את השירותים הדיגיטליים שלהם ללקוחות בכל העולם. FIVERR היא אחת הפלטפורמות הגדולות בעולם לשירותים דיגיטליים, ומטרתה - לשנות את הדרך בה העולם עובד יחד. הפלטפורמה של Fiverr מחברת בין עסקים בכל הגדלים לבין פרילנסרים המציעים שירותים דיגיטליים ב - 400 קטגוריות ושמונה ורטיקליים ביניהם עיצוב גרפי, שיווק דיגיטלי, תכנות, וידאו, אנימציה ועוד. בשניים עשר החודשים האחרונים, עד סוף חודש יוני 2020, כ- 2.8 מיליון לקוחות רכשו באמצעות הפלטפורמה מגוון רחב של שירותים מיותר מ-160 מדינות ברחבי העולם. ב-Fiverr יצרו את תוכנית ה- Fiverr Empower כפעולה מתקנת לסטודנטים ובוגרים עם מוגבלות בעלי כישורים דיגיטליים מיוחדים הרוצים להציע את שירותיהם כעצמאים. Fiverr Empower תורם למאמץ ויוצר הזדמנויות אמיתיות ושוות על ידי מתן תמיכה והשכלה נוספת כדי לעזור לסטודנטים ובוגרים עם מוגבלות להרוויח כסף ולהעצים את עצמם (רגשית ומקצועית). ב- Fiverr מאמינים כי שוויון הזדמנויות הינו זכות יסוד לכל, וכתוצאה מכך, תוכנית זו אינה כרוכה בתשלום. המטרה היא לקחת צעד לעבר אפליה מתקנת ולשנות את האופן שבו העולם עובד יחד. הפרויקט הייחודי תופס תאוצה בחודשים האחרונים ומאפשר לסטודנטים ובוגרים טריים, בעלי מוגבלויות לייצר הכנסה משמעותית ולהגיע ללקוחות בארץ ובחו"ל. התוכנית מייצרת העדפה מתקנת, ומקדמת צעירים עם ידע ומקצועיות בתחומים השונים כדי שיוכלו להציע את המוצרים שלהם כשירות דיגיטלי באמצעות הפלטפורמה של Fiverr. לאור ההצלחה בישראל, פייבר פותחת את התוכנית גם לאוניברסיטאות ומכללות בארה"ב ובאנגליה.

טלכלל רכשה 85% מהחברה תמורת כ-8 מיליון שקל, כשיתר המניות יוותרו אצל מנכ"ל Multipass - יוצא 8200; Multipass מתמחה בהקמה ותפעול של פתרונות טכנולוגיים למערכי תווים, נאמנות לקוחות ורווחת עובדים